Ich bin seit 2017 als Coach, Supervisor und Organisationsberater in Frankfurt am Main und Umgebung tĂ€tig und kann dabei auf unterschiedliche berufliche Erfahrungen (bspw. niedrigschwellige Drogenhilfe, Schuldnerberatung und sozialpĂ€dagogische Familienhilfe), sowie auf Expertisen aus zahlreichen EhrenĂ€mtern zurĂŒckgreifen.

Im Rahmen meiner TĂ€tigkeit arbeite ich mit Akteur:innen aus verschiedenen Arbeitsfeldern des Profit- und NonProfit-Bereichs zusammen und bin darĂŒber hinaus als Lehrbeauftragter fĂŒr Supervision fĂŒr Studierende, so wie als Lehrsupervisor fĂŒr zukĂŒnftige Berufskolleg:innen tĂ€tig.

Meine Qualifikation basiert unter anderem auf meinem Diplom als staatlich anerkannter SozialpĂ€dagoge (EH Darmstadt), meinem Abschluss als Master of Arts “Beratung in der Arbeitswelt – Coaching, Supervision und Organisationsberatung” (Frankfurt University of Applied Sciences), so wie einer Ausbildung in Motivational Interviewing (GK Quest Akademie). Die vorhandene Qualifikation wird dabei unter anderem durch kontinuierliche, neue Erfahrungen aus den divergierenden Bereichen stetig weiterentwickelt.

Die Basis meiner Arbeit bilden eine Lösungs- und Praxisorientierung, bei der ich sowohl auf systemische Elemente, wie auch auf eine personzentrierte Grundhaltung zurĂŒckgreife.

Als Mitglied der Deutschen Gesellschaft fĂŒr Supervision und Coaching e.V. (DGSv) bin ich hohen qualitativen, wie auch ethischen Standards verpflichtet und verfolge stets das Ziel, die Zusammenarbeit fĂŒr meine Auftraggeber:innen maximal gewinnbringend und wertvoll zu gestalten.

LEISTUNGSSPEKTRUM
LEISTUNGS- SPEKTRUM

Ich biete Ihnen unterschiedliche Formate der Beratung in Bezug auf Ihre arbeitsweltlichen Bedarfe an. Dabei sind die möglichen Ausgestaltungen der Formate so vielfĂ€ltig, wie es die potenziellen Anliegen sein können. In gemeinsamer Absprache finden wir das passende Angebot fĂŒr Sie oder Ihr Team beziehungsweise Ihre Gruppe. Dabei sind sowohl PrĂ€senzveranstaltungen, wie auch digitale Formate realisierbar.
Die passgenaue Ausgestaltung kann sich dabei aus einem oder mehreren Elementen zusammensetzen und unter anderem die nachfolgend benannten Felder beinhalten.

Organisationsberatung

Organisationsberatung richtet sich primÀr an Organisationen oder Teile dieser in (anstehenden und/oder notwendigen) VerÀnderungsprozessen und zielt dabei vornehmlich darauf ab, Leistungs- und FunktionsfÀhigkeit zu erhalten beziehungsweise zu steigern.

Supervision

Supervision richtet sich vornehmlich an Personen und Organisationen aus Bereichen, die an und mit Menschen arbeiten. Sie bietet dabei unter anderem die Möglichkeit, neue Blickwinkel und Perspektiven zu entwickeln, eigenes Handeln zu reflektieren, festgefahrene Situationen aufzulösen, spannungsvolle (Beziehungs-) Konstellationen sichtbar und verĂ€nderbar zu machen oder LösungsansĂ€tze fĂŒr unterschiedlichste Fragestellungen zu konstruieren. Supervisionen können dabei in unterschiedlichen Settings angeboten werden:

  • Einzelsupervision
    bspw. als dauerhafte Reflexion der eigenen Rolle
  • Teamsupervision
    fĂŒr Personen in festen ArbeitsbezĂŒgen
  • Gruppensupervision
    bspw. in ehrenamtlichen Organisationen oder bei Personen, die zwar inhaltliche Überschneidungen haben, aber nicht zwangslĂ€ufig am selben Standort tĂ€tig sind
  • Fallsupervisionen
    mit besonderem Blick auf individuelle Klient:innen, Patient:innen, …
  • Leitungssupervision
    fĂŒr FĂŒhrungskrĂ€fte unterschiedlicher Ebenen
  • Lehrsupervision
    fĂŒr Supervisor:innen in Qualifizierung
Coaching

Formate des Coachings richten sich in der Regel an Einzelpersonen, die FĂŒhrungskrĂ€fte sein
können, aber nicht mĂŒssen und sich mit der eigenen Rolle, eigenen Möglichkeiten oder
Herausforderungen auseinandersetzen möchten. Die Anliegen können dabei unter anderen sein:

  • Erweiterung des eigenen Handlungsrepertoires

  • Berufliche VerĂ€nderung (bspw. Jobwechsel, Neuorientierung, Zukunftsplanung, …)

  • Erprobung neuer Verhaltensweisen

  • Bearbeitung konflikthafter oder missverstĂ€ndlicher Situationen
Weitere Angebote

DarĂŒber hinaus biete ich ebenfalls UnterstĂŒtzung bei der DurchfĂŒhrung von Teamtagen,
Teamentwicklungstagen, Klausurtagen oder Àhnlichen Formaten an, bei denen eine persönliche
oder inhaltliche Entwicklung im Vordergrund steht.

HONORAR

Mein jeweiliges Honorar ist individuell und abhÀngig von den konkreten Anliegen und Rahmenbedingungen. Details bespreche ich gerne im persönlichen Kontakt mit Ihnen.

KONTAKT

Bei Anliegen oder Fragen können Sie mich gerne kontaktieren. Ich freue mich darauf, von Ihnen zu hören.